У Александра Руденко особая миссия: он граблевед. Александр построил бизнес, оборот которого составлял более 100 млн рублей. Однако допустил ошибки, которые привели компанию к кризису, долгам и частичному банкротству. Постепенно бизнесмен выявил все грабли, на которые наступил, сопоставил свой опыт с опытом других компаний, изучил все способы выхода из кризиса и, в конце концов, разработал инструментарий и методологию по недопущению трудных ситуаций и их преодолению. Это и есть «Граблеведение». Также смотрите: Александр Руденко в проекте МЫSLI Бизнеss - http://goo.gl/48prqb